Estrategias de planificación salarial

Programa específico para profundizar en uno de los temas más sensibles del management y las Relaciones Humanas (RRHH) en la empresa. Remunerar por debajo de lo que se paga en el mercado genera desmotivación y rotación, pero pagar en exceso no asegura la implicación de las personas con más talento creativo, resolutivo, productivo, organizativo y directivo. En tema de sueldos, ahorrar sale caro y blindar no asegura siempre ni la implicación ni el rendimiento.

El equilibrio también es necesario entre la parte fija y la variable para que la primera mantenga la estabilidad emocional y la segunda sea lo que pretende ser, un incentivo que invite al alto rendimiento y la consecución de retos y objetivos: el crecimiento profesional y la remuneración son dos aspectos que viajan en paralelo.