Protocolo técnico: value analysis

El value analysis es un protocolo técnico que busca la bajada de coste de un producto por la vía de la supresión de todo aquello que es superfluo e ineficiente en diseño y la producción. El objetivo es convertirlo en más eficiente, más competitivo y, consecuentemente, más rentable. Todo ello manteniendo su imagen, durabilidad, rendimiento, seguridad, funcionalidad y ventaja competitiva.

Para alcanzar el objetivo de bajada de coste se precisa un protocolo muy definido que implique a los responsables de operaciones: Oficina Técnica I+D, Compras, Jefe de Producción, Control de Calidad y Logística. Es un trabajo conjunto, nunca individual, que requiere un liderazgo experto en la materia para analizar diseños y fases del proceso con la intención de apretarlas.

El value analysis es un protocolo técnico que busca la bajada de coste de un producto por la vía de la supresión de todo aquello que es superfluo e ineficiente en diseño y la producción. El objetivo es convertirlo en más eficiente, más competitivo y, consecuentemente, más rentable. Todo ello manteniendo su imagen, durabilidad, rendimiento, seguridad, funcionalidad y ventaja competitiva.

Para alcanzar el objetivo de bajada de coste se precisa un protocolo muy definido que implique a los responsables de operaciones: Oficina Técnica I+D, Compras, Jefe de Producción, Control de Calidad y Logística. Es un trabajo conjunto, nunca individual, que requiere un liderazgo experto en la materia para analizar diseños y fases del proceso con la intención de apretarlas.

Datos clave del curso

  • Objetivos

    • Determinar las fases del protocolo técnico para cada participante dependiendo de los productos fabricados o elaborados en la empresa.
    • Diseño de un protocolo a medida según el producto escoger por cada participante.
    • Determinar un objetivo de bajada de coste en un tiempo planificado.
  • Dirigido a:

    • Dirección de Operaciones.
    • Responsables de Oficina Técnica o Laboratorio.
    • Dirección de Compras.
    • Jefes de Planta de Producción.
    • Control de Calidad.
    • Dirección Logística.
    • Product Managers.
    • Dirección de Marketing.

DURACIÓN

9 horas

MODALIDAD*

Aula virtual

* Cualquiera de nuestros cursos puede adaptarse a las necesidades de tu empresa y realizarse de manera online o presencial.

PROFESOR

Experto en Management y Operaciones

Programa del curso

1. Introducción al value analysis.
2. Inicio del protocolo.
3. Fase 1ª del Protocolo técnico VA: Oficina técnica.
4. Fase 2ª del Protocolo Técnico VA: Producción y Control de Calidad.
5. Fase 3ª del Protocolo Técnico: Compras.
6. Fase 4ª del Protocolo Técnico: Logística.
7. Plan de Viabilidad del Protocolo Técnico: controlling financiero.

APUNTES

Todos nuestros cursos incluyen apuntes.

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METODOLOGÍA

25% conceptos + 25% imágenes + 25% ejemplos + 25% prácticas

CERTIFICACIÓN

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