Beneficios: orientación al mercado y gestión interna

Sobre un estudio de los beneficios (BAI) de 100 empresas españolas, los resultados de la muestra son reveladores:
el 45% no llegan al 5%, el 26% se queda por debajo del 10% y sólo el 29% supera este umbral que debería ser el
propósito de toda organización. La pregunta es: ¿Qué hacen estas empresas para superar el 10% de BAI?
Las razones de estos resultados positivos se pueden resumir en dos:
1ª. Orientación al mercado: saben que el dinero, más que en el banco, está en el mercado. No esperan que lleguen
los pedidos… ¡Van a buscarlos!
2ª. Gestión interna: ágil, eficiente y motivadora. Revisión continua de costes y todos remando en la misma
dirección.

Sobre un estudio de los beneficios (BAI) de 100 empresas españolas, los resultados de la muestra son reveladores: el 45% no llegan al 5%, el 26% se queda por debajo del 10% y solo el 29% supera este umbral que debería ser el propósito de toda organización. La pregunta es: ¿Qué hacen estas empresas para superar el 10% de BAI?

Las razones de estos resultados positivos se pueden resumir en dos:

  1. Orientación al mercado: saben que el dinero, más que en el banco, está en el mercado. No esperan que lleguen los pedidos… ¡Van a buscarlos!
  2. Gestión interna: ágil, eficiente y motivadora. Revisión continua de costes y todos remando en la misma dirección.

Datos clave del curso

  • Objetivos

    • Claves para competir en el mercado: acciones para ponérselo difícil a la competencia.
    • Escáner de eficiencia a las líneas de coste y gasto: ¿Podemos hacer lo mismo gastando menos?
  • Dirigido a:

    • Empresarios/as.
    • Administradores/as.
    • Consejeros/as Delegados.
    • Directivos: CEO + CFO + COO + CCO + CMKO.

DURACIÓN

9 horas

MODALIDAD*

Aula virtual (en directo)

* Cualquiera de nuestros cursos puede adaptarse a las necesidades de tu empresa y realizarse de manera online o presencial.

PROFESOR

Consultor sénior management estratégico y dirección

Programa del curso

  1. Inmersión.
  2. Orientación al mercado.
  3. Rentabilidad por eficiencia de gestión.
  4. Aportaciones desde el departamento Contable y Financiero.
  5. Aportaciones desde las Operaciones: innovación, compras, producción y servicio.
  6. Aportaciones de Comercial y Marketing: vender con valor.
  7. Aportaciones desde RRHH (Personas): incidencia del factor humano en el mercado y los beneficios.

                                                                                                    

APUNTES

Todos nuestros cursos incluyen apuntes.

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METODOLOGÍA

33% conceptos + 33% ejemplos + 33% práctica

CERTIFICACIÓN

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