Planificación y dirección de proyectos

Impulsar los proyectos internos que llevan a la mejora continua, la competitividad y el crecimiento es una de las tareas directivas más importantes. En algunos casos, los proyectos son la razón de ser de la organización porque cada obra o servicio conlleva grandes diferencias respecto a la anterior.

Los proyectos necesitan dirección para llegar a buen puerto alcanzando los objetivos definidos de calidad, plazo y presupuesto. Para ello hay que hacer cada fase bien, empezando por planificar, siguiendo por dirigir y, finalmente, realizar cada una de las tareas que lo componen.

Impulsar los proyectos internos que llevan a la mejora continua, la competitividad y el crecimiento es una de las tareas directivas más importantes. En algunos casos, los proyectos son la razón de ser de la organización porque cada obra o servicio conlleva grandes diferencias respecto a la anterior.

Los proyectos necesitan dirección para llegar a buen puerto, alcanzando los objetivos definidos de calidad, plazo y presupuesto. Para ello hay que hacer cada fase bien, empezando por planificar, siguiendo por dirigir y, finalmente, realizar cada una de las tareas que lo componen.

Datos clave del curso

  • Objetivos

    • Definir el alcance y la estructura de un proyecto.
    • Planificar y desarrollar procedimientos de gestión para controlar desviaciones.
    • Controlar la ejecución para asegurar los objetivos superando las desviaciones técnicas, económicas o administrativas.
    • Realizar el seguimiento del proyecto por la vía de la comunicación clave para el éxito.
    • Determinar las competencias del management esenciales en la gestión de proyectos.
  • Dirigido a:

    • CEO.
    • COO.
    • Controllers.
    • CFO.
    • Dirección de personas.
    • Project Managers / Product Managers.
    • CTO.
    • Ingeniería.
    • Jefes de I+D.
    • Compras / Logística.
    • Personas con proyección directiva y gerencial.

DURACIÓN

9 horas

MODALIDAD*

Aula virtual

* Cualquiera de nuestros cursos puede adaptarse a las necesidades de tu empresa y realizarse de manera online o presencial.

PROFESOR

Experto en Management y Operaciones

Programa del curso

1. Introducción a la gestión de proyectos.
2. Inicio del proyecto.
3. Planificación del proyecto.
4. Programación del proyecto.
5. Ejecución y control del proyecto.
6. Cierre del proyecto.
7. Herramientas y técnicas de gestión de proyectos.
8. Certificaciones y desarrollo profesional.
9. ¿Por qué fallan los proyectos?
10. Escáner final.

APUNTES

Todos nuestros cursos incluyen apuntes.

FUNDAE

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METODOLOGÍA

25% conceptos + 25% imágenes + 25% ejemplos + 25% prácticas

CERTIFICACIÓN

Emitimos un certificado para cada asistente.

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