Estrategias y dirección de compras

En las empresas productivas y comerciales el departamento de compras gestiona el 35% de los recursos económicos de la organización. Para ser competitivos en el mercado ante la creciente competencia y presión de precios hay que comprar competitivamente.

Esto quiere decir buscar a los mejores proveedores, seleccionar bien a los interlocutores y negociar las condiciones para que la relación CLIENTE & PROVEEDOR sea beneficiosa para ambas partes, pero siempre con la óptica puesta en lo que el mercado pide: ser competitivos.

En las empresas productivas y comerciales el departamento de compras gestiona el 35% de los recursos económicos de la organización. Para ser competitivos en el mercado ante la creciente competencia y presión de precios hay que comprar competitivamente.

Esto quiere decir buscar a los mejores proveedores, seleccionar bien a los interlocutores y negociar las condiciones para que la relación CLIENTE & PROVEEDOR sea beneficiosa para ambas partes, pero siempre con la óptica puesta en lo que el mercado pide: ser competitivos.

Datos clave del curso

  • Objetivos

    • Análisis cuantitativo y cualitativo de la cartera de proveedores para encontrar oportunidades de mejora
    • Encontrar a los mejores proveedores de cada sector: fuentes de captación.
    • Técnicas de negociación con foco en el mercado: la escala de valor.
  • Dirigido a:

    • Directivos y colaboradores/as del departamento de compras
    • Cargos con proyección en la Dirección de Compras
    • Jefes de Producción
    • Jefes de Logística
    • CEO de empresas comerciales
    • COO de fabricantes
    • Controllers y/o CFO

DURACIÓN

9 horas

MODALIDAD*

Aula virtual

* Cualquiera de nuestros cursos puede adaptarse a las necesidades de tu empresa y realizarse de manera online o presencial.

PROFESOR

Experto en Management y Operaciones con foco en el mercado y la rentabilidad.

Programa del curso

  1. Dirección: Gestión y economía de compras.
  2. Definición estratégica: análisis de la cartera de proveedores.
  3. Captación de proveedores.
  4. Selección de proveedores.
  5. Preparación de la negociación con proveedores.

APUNTES

Todos nuestros cursos incluyen apuntes.

FUNDAE

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METODOLOGÍA

33% conceptos + 33% ejemplos + 33% prácticas

CERTIFICACIÓN

Emitimos un certificado para cada asistente.

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